物业服务管理者需要哪些素养?

来源: 发布时间: 2016.12.07 15:44:00 960 次浏览

  作为今天职场上的职业人,必须要具备一定的职业素养,否则在如此激烈的竞争中,不可能生存,不可能立足,更不可能使自己的职业生涯得到长期持续的发展。兴业物业认为,作为物业职业人,五种职业素养(简称“5C”)是这样诠释的。



  一、信心(Confidence)

  在任何困难、压力和挑战面前都要相信自己一定会坚持到最后的胜利。

  物业服务行业是一个压力相对较大的行业,这种压力主要来自于外部市场环境、内部赢利能力及工作内容本身三个方面,尤其是来自于工作内容本身的压力。从实际工作情况来看,行业收益率低风险却极大,同时个人付出与所得比例严重失调。此外,工作内容枯燥、琐碎且延续性强。

  信心代表着一个人在职业中的精神状态和持续的工作激情。如此行业现状,如果不具备一定超强的信心,迟早会被来自各方的压力无情吞噬。物业职业人请记住:自信是一种美妙的工作状态。当怀疑自己的能力时,很容易被自卑打倒;反之,当信心备增,乐观、豁达时,工作也会变得有滋有味。

  二、能力(Competence)

  对于物业职业人来说,自信来源于能力,能力来源于专业。

  物业的专业化是这个行业发展的必然趋势,工程技术专业化、安全保卫专业化、清洁绿化专业化、法律法规专业化、人力资源专业化、物业经营专业化,甚至餐饮服务专业化等等,物业行业的专业化涉及到了方方面面。作为一个物业行业的职业人,必须不断吸收新知识、新经验,不断积累自己的专业技术能力,才能赢在各个起跑点上。



  三、沟通(Communication)

  物业行业的职业人对沟通能力要求非常高。沟通被称为物业行业的“润滑剂”,也是这个行业的一个突出特点。如何有效地进行沟通,传递准确无误的信息,表达令人信服的见解,在工作中掌握交流与交谈的技巧是至关重要的,甚至是决定最终能否取得成功的关键。在融洽、和谐的气氛中与业主沟通与交流,一定是最有效、最轻松、同时也是最容易的。尤其是在物业客户关系管理工作中,良好的沟通能力有时会起到“大事化小,小事化无”的奇效。

  因此,物业的职业人要具备良好的沟通能力,能采取各种手段技巧赢得业主、客户的信任、理解、支持,消除对方本能的对立排斥心理,从而与业主长期保持融洽的关系。

  四、创造(Creation)

  这是个不断进步、不断创新的时代,因此不能没有创造性。应该紧跟市场和现代社会发展的节奏,不断在物业服务中注入新的想法和提出创造性的思路,甚至要有敢冒一定风险的意识,才能在服务同质化越来越普遍的物业服务市场上脱颖而出。

  有一则故事说,两个强盗偶然路过一座绞刑架,其中一个叫起来:“如果没有这该死的绞架,我们的职业是多好啊!”另一个强盗说:“呸,你这个笨蛋,好在有这架子,如果没有的话,人人都做强盗了,哪轮得到你我?”

  “高风险、高收益”,这句话用在物业行业也许不大妥当,但要想风平浪静、无灾无险,又想日进斗金,哪有这种好事?成功出自创造,创造伴随风险。

  五、合作(Cooperation)

  做任何事情,如果只是单枪匹马地独自战斗,而不依靠集体或团队的力量,是不可能取得真正成功的。物业尤其是一个讲求合作、讲求协同作战的行业。应对业主的任何一个诉求,都需要集中企业有限的资源,以服务供应链的管理模式来有效地发挥资源效率的最大化。

  每个想成功的物业职业人都应该学会与他人、与相关部门建立协调的合作关系,学会五指并拢、合力出击,才能无往不胜。


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