交代事情
1、交代工作却不破坏对方情绪!———“能不能抽空过来一下……”2、托付他人重任时!———“有件事要拜托给你才行……”3、附加评价时,呼应对方的一句话!———“原来如此,这样啊!”
1、交代工作却不破坏对方情绪!
———“能不能抽空过来一下……”
2、托付他人重任时!
———“有件事要拜托给你才行……”
3、附加评价时,呼应对方的一句话!
———“原来如此,这样啊!”
表扬
4、被他人表扬穿的西装很有品位,该如何回应呢?———“你的领带也相当不错嘛!”5、想要得到同事或他人的好感,对其作评价时可以欲扬先抑!———“做法虽然强硬,但是还算得上细致周到。”6、检验好感度的法则!———“是‘我们’还是单单‘你和我’两个人?”
4、被他人表扬穿的西装很有品位,该如何回应呢?
———“你的领带也相当不错嘛!”
5、想要得到同事或他人的好感,对其作评价时可以欲扬先抑!
———“做法虽然强硬,但是还算得上细致周到。”
6、检验好感度的法则!
———“是‘我们’还是单单‘你和我’两个人?”
询问
7、讷于言反而能展现内心的真诚!———“我的嘴,其实很笨……”8、直截了当询问想要得到的信息!———“请直说能给我便宜多少?”9、意见产生分歧,学会这样反驳!———“我很理解你这样的想法,只是……”
7、讷于言反而能展现内心的真诚!
———“我的嘴,其实很笨……”
8、直截了当询问想要得到的信息!
———“请直说能给我便宜多少?”
9、意见产生分歧,学会这样反驳!
———“我很理解你这样的想法,只是……”
激将法
10、“激将法”使之让步的谈判秘诀!———“与我这一方的认知存在着差距……”11、“欲擒故纵”战胜法的使用诀窍!———“我明白了,但是……”12、想要发言时的完美切入法!———“话又说回来了……”
10、“激将法”使之让步的谈判秘诀!
———“与我这一方的认知存在着差距……”
11、“欲擒故纵”战胜法的使用诀窍!
———“我明白了,但是……”
12、想要发言时的完美切入法!
———“话又说回来了……”
鹦鹉学舌
13、“鹦鹉学舌”法,逼近对方的真实想法!———“这个很困难啊。”“是很困难吗?”14、换位思考,直逼对方的心里话!———“如果给你调动工作的话,将会……”15、吸引众人目光的沉默也可产生效果!———“接下来要说些什么呢……”
13、“鹦鹉学舌”法,逼近对方的真实想法!
———“这个很困难啊。”“是很困难吗?”
14、换位思考,直逼对方的心里话!
———“如果给你调动工作的话,将会……”
15、吸引众人目光的沉默也可产生效果!
———“接下来要说些什么呢……”
发问
16、这样发问后,对方绝对不会说“不”———“你也应该觉得××是比较好的,是吧?”17、尊重以“忙”作为拒绝借口的人,杀个回马枪!———“百忙之中打扰,真是过意不去……”18、若有事拜托别人,先从赞誉开始!———“您好像对园艺很是了解……”
16、这样发问后,对方绝对不会说“不”
———“你也应该觉得××是比较好的,是吧?”
17、尊重以“忙”作为拒绝借口的人,杀个回马枪!
———“百忙之中打扰,真是过意不去……”
18、若有事拜托别人,先从赞誉开始!
———“您好像对园艺很是了解……”
对比
19、在“对比效果”的假想里中计!———“这个比想象的要便宜啊!”20、不让对方说“不”的二选一的提问法!———“是喝红酒还是喝啤酒呢?”21、倘若找到了“共同点”就可以一举获胜!———“真巧了,咱们不是老乡吗?”
19、在“对比效果”的假想里中计!
———“这个比想象的要便宜啊!”
20、不让对方说“不”的二选一的提问法!
———“是喝红酒还是喝啤酒呢?”
21、倘若找到了“共同点”就可以一举获胜!
———“真巧了,咱们不是老乡吗?”
推敲
22、“推敲意向型”请求,让对方无法拒绝!———“你可不可以帮我做××啊?”23、表明对对方的期待会得到意外的效果!———“完成这项工作,非你莫属……”24、掩饰尴尬局面的借口是什么?———“你真是给我留了个作业……”
22、“推敲意向型”请求,让对方无法拒绝!
———“你可不可以帮我做××啊?”
23、表明对对方的期待会得到意外的效果!
———“完成这项工作,非你莫属……”
24、掩饰尴尬局面的借口是什么?
———“你真是给我留了个作业……”
回答
25、回答“不行”的委婉表现形式!———“总之要先考虑考虑……”
25、回答“不行”的委婉表现形式!
———“总之要先考虑考虑……”
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