保安部主管职责

　　安全第一抓教育，强化意识严管理。

　　预防为主重警惕，防患未然辖区里。

　　认真负责讲效率，作风正派顾大局。

　　工作环境皆熟悉，计划措施尚得力。

　　技能培训要定期，组织消防常演习。

　　检查制度正风气，工作规范守纪律。

　　提高素质管整体，四防安全适会议。

　　工作情况解难题，出现隐患不回避。

　　设定工作好程序，严格约束有依据。

　　岗位责任量化细，考勤考核考法纪。

　　调查研究入实际，注重沟通广信息。

　　突发事件想应急，情况及时报经理。

　　现场指挥维秩序，督导器材做管理。

　　保养报修要爱惜，技防设施要备齐。

　　起草报告报上级，部门帐表做日记。

　　要害部位牢牢记，商业信息须保密。

　　安全防线高耸立，上挡升位创佳绩。

　　【注】四防：防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故。

保安员六条禁令

　　违者辞退不迁就，条款列举查不休。

　　凡穿制服饮过酒，无论场合啥时候。

　　车驾无照或酒后，交通处理证据有。

　　参与赌博举报究，治安处罚或拘留。

　　宿舍私自外人留，各种物品为存收。

　　防卫器械滥用售，并且私自转借走。

　　内部外人被打揍，无论陈述啥理由。

　　严重违反情况谬，领导失职勿借口。

　　隐瞒压案袒护救，不留情面严追究。

　　保安队巡逻（安检）执勤方案

　　方案明确便实行，客户基本概念清，

　　排定周边此环境，目标特征有表明。

　　巡逻区域有组成，重点部位有认定。

　　岗位种类有不同，装备数量相配应。

　　执勤方式科学性，人数保证时固定。

　　巡查职责任务

　　辖区内外巡查到，公共部位环境瞄。

　　设施设备不完好，作好记录和拍照。

　　制止宠物进大厦，辖区内禁有喧哗。

　　隐患重点查治安，防火防盗水浸患。

　　消防设备设施好，发现问题即上报。

　　紧急情况有预案，发生意外速挑战。

　　人员询问查可疑，属于推销要劝离。

　　发现绿地被践踏，制止上报警告他。

　　公共设施设备管，一旦损害刻不缓。

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